2019年任我行软件天通事业部年度大会圆满落幕。会议内容分为天通经营管理体系升级导入会议、全员大会与新春大联欢。在导入会议中,天通员工代表共同制定了天通经营管理体系1.0;在全员大会上,回首2018年天通事业部成长历程,展望2019年发展蓝图;在新春大联欢中,天通人洋溢着甜蜜的微笑,画面温馨、其乐融融!
经过为期6天的导入会议,落成“天通经营管理体系1.0”。
【一阶段】“体系初成”:理念文化-纲要、组织架构。
【二阶段】“体系小成”:管理体系-新组织架构下的各部门联动机制、战略目标。
【三阶段】“体系大成”即将在2019年一季度完成制定:夯实团队文化建设-荣誉榜、文化墙、团建活动;岗位白皮书、职业晋升通道、360°绩效;员工手册、项目管理等维度。
天通人也将会在2019年持续迭代,共同创造天通经营管理体系2.0。
天通理念文化
使命(存在的价值):助力企业智慧经营,携手伙伴长久共赢。愿景(长期奋斗的目标):企业与员工相互成就。
价值观(行为人事准则):言行一致,奖罚分明,自主向上,勇于担当。
团队精神:相互信赖,成长发展。
宣读天通理念文化
会议剪影
全家福
新春大联欢
会场装扮
签名墙
团年饭
天降空投
红包多多
新春大联欢剪影
言行一致,奖罚分明,自主向上,勇于担当。
2019,跟随天通,勇闯天涯!