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凝心聚力,迎势启航丨2019年任我行软件天通事业部年度大会圆满落幕!

  • 2019年任我行软件天通事业部年度大会圆满落幕。会议内容分为天通经营管理体系升级导入会议、全员大会与新春大联欢。在导入会议中,天通员工代表共同制定了天通经营管理体系1.0;在全员大会上,回首2018年天通事业部成长历程,展望2019年发展蓝图;在新春大联欢中,天通人洋溢着甜蜜的微笑,画面温馨、其乐融融!

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    天通经营管理体系升级-导入会议

    经过为期6天的导入会议,落成“天通经营管理体系1.0”。

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    【一阶段】“体系初成”:理念文化-纲要、组织架构。

    【二阶段】“体系小成”:管理体系-新组织架构下的各部门联动机制、战略目标。

    【三阶段】“体系大成”即将在2019年一季度完成制定:夯实团队文化建设-荣誉榜、文化墙、团建活动;岗位白皮书、职业晋升通道、360°绩效;员工手册、项目管理等维度。

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    天通人也将会在2019年持续迭代,共同创造天通经营管理体系2.0。

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    全员大会全员大会上,任我行软件天通事业部总经理乐涛总结2018年天通事业部的整体情况,从理念文化、组织架构、流程制度、产品、团队、战略目标等多个维度进行分析,并明确了2019年天通事业部的发展方向。

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    天通理念文化

    使命(存在的价值):助力企业智慧经营,携手伙伴长久共赢。

    愿景(长期奋斗的目标):企业与员工相互成就。

    价值观(行为人事准则):言行一致,奖罚分明,自主向上,勇于担当。

    团队精神:相互信赖,成长发展。

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    宣读天通理念文化

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    会议剪影

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    全家福

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    新春大联欢

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    会场装扮

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    签名墙

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    团年饭

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    天降空投

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    红包多多

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    新春大联欢剪影

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    言行一致,奖罚分明,自主向上,勇于担当。

    2019,跟随天通,勇闯天涯!