凝心聚力，迎势启航丨2019年任我行软件天通事业部年度大会圆满落幕!

• 2019年任我行软件天通事业部年度大会圆满落幕。会议内容分为天通经营管理体系升级导入会议、全员大会与新春大联欢。在导入会议中，天通员工代表共同制定了天通经营管理体系1.0；在全员大会上，回首2018年天通事业部成长历程，展望2019年发展蓝图；在新春大联欢中，天通人洋溢着甜蜜的微笑，画面温馨、其乐融融！

  

  天通经营管理体系升级-导入会议

  经过为期6天的导入会议，落成“天通经营管理体系1.0”。

  

  【一阶段】“体系初成”：理念文化-纲要、组织架构。

  【二阶段】“体系小成”：管理体系-新组织架构下的各部门联动机制、战略目标。

  【三阶段】“体系大成”即将在2019年一季度完成制定：夯实团队文化建设-荣誉榜、文化墙、团建活动；岗位白皮书、职业晋升通道、360°绩效；员工手册、项目管理等维度。

  

  天通人也将会在2019年持续迭代，共同创造天通经营管理体系2.0。

  

  全员大会全员大会上，任我行软件天通事业部总经理乐涛总结2018年天通事业部的整体情况，从理念文化、组织架构、流程制度、产品、团队、战略目标等多个维度进行分析，并明确了2019年天通事业部的发展方向。

  

  

  天通理念文化

  使命（存在的价值）：助力企业智慧经营，携手伙伴长久共赢。

  愿景（长期奋斗的目标）：企业与员工相互成就。

  价值观（行为人事准则）：言行一致，奖罚分明，自主向上，勇于担当。

  团队精神：相互信赖，成长发展。

  

  宣读天通理念文化

  

  会议剪影

  

  

  

  

  

  

  全家福

  

  新春大联欢

  

  会场装扮

  

  签名墙

  

  

  

  

  

  团年饭

  

  天降空投

  

  红包多多

  

  新春大联欢剪影

  

  言行一致，奖罚分明，自主向上，勇于担当。

  2019，跟随天通，勇闯天涯！